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运营会什么,层巡想创意、写文案、选商品、填页面、做推广、跟进度以及看数据,设计师资源不够自己上,前端资源不够自己切页面。
在这里我撕过开发,检充怼过产品,检充跟运营更是争论了不少次,还顶撞过老板呢,战绩累累,哈哈哈!当然也没用的哭过好多次,每次争论后自己是最不好受的。我CEO当了十年半,电设创始人当了十几年,现在是洪泰的创始合伙人,加上新东方的董事长身份,谈谈对CEO的感觉,我还是能谈出一点来的。
比如新东方现在面临的就是这两个问题,施保色出我这位董事长考虑最多的是这两条。新春行这个我们以后会有机会不断探讨。
两年前,走基障绿我也对新东方做了改变,改革了片面追求收入的考核体系,而是回到教育效果,回到老师素质提升上。有一段时间新东方有人提出来说要做最大的线上课程,层巡我没有做,因为我知道做了以后会把新东方拖死。